TEAMENTWICKLUNG UND KOMMUNIKATION –
Erfolgreiche Teamarbeit in der Praxis

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter, Projektteam-Mitglieder, Verantwortliche in Projektbereichen, Berater, Menschen die auf verschiedenen Ebenen in Teams arbeiten.

Zielsetzung

Die meisten von uns haben bereits Erfahrungen mit Teams gemacht: positive oder negative. Negativ waren sie besonders dann, wenn das Zusammenwirken im Team unbefriedigend war und/oder auch das Ergebnis der Teamarbeit nicht den Erwartungen entsprach.
Die Seminarteilnehmer lernen einen modernen und aus der Teamerfolgsforschung in der Arbeitswelt entwickelten Ansatz der Teamentwicklung kennen und für ihre Aufgaben nutzen. Sie erfahren, wie sie aus ihren Teams ausgewogene und effektive Teams entwicklen können, die ihre Ziele erreichen, effektiv kooperieren und Konflikte selbst lösen können.

Inhalte

• Die vier Stufen der Teamentwicklung
• Team-Regie: Teams effektiv führen
• Teamentwicklung durch Team Management System (Model Margerison-McCann)
• Strategien erfolgreicher Teams kennen und nutzen
• Erfolgskriterien der Arbeit (Arbeitsfunktionen im Team)
• Stärken und Potentiale im Team erkennen und nutzen (Arbeitspräferenzen)
• Interne Zusammenarbeit im Team verbessern (Das Linking-Konzept)
• Externe Zusammenarbeit mit anderen Teams/Abteilungen/Kunde verbessern (Schnittstellen-anagement)
• Konflikte im Team und zwischen Teams bewältigen
• Vielfalt der Arbeitsstile im Team kennen, wertschätzen und nutzen
• Perspektiven im Team wechseln können
• Höhere Toleranz und Wertschätzung der Vielfalt
• Entwicklung von Teamkultur im Rahmen Ihres Contiuous Improvement Process

Methoden

Fragendes Entwickeln, Zurufabfrage, Einzelarbeit, Gruppen- und Einzelübungen, Präsentationen, Diskussion/Austausch, Gespräch, Praxisbeispiele.

Dauer

1 Tag

Referent

Bernd Gummersbach

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